Block pousse plus loin sa stratégie d’IA, avec le PDG Jack Dorsey et le principal directeur indépendant Roelof Botha décrivant un plan pour reconstruire la société de technologie financière en tant que mini-AGI.
Dans un nouvel essai publié mardi matin, Dorsey et Botha affirment que l’IA devrait faire plus qu’améliorer la productivité des travailleurs et plutôt remplacer les niveaux de coordination traditionnels au sein des grandes organisations.
L’essai arrive quelques semaines après que Block a annoncé qu’il supprimerait plus de 4 000 emplois, soit près de la moitié de ses effectifs, dans le cadre d’une vaste refonte de l’IA. À l’époque, Dorsey avait déclaré que les outils de renseignement avaient changé ce que signifiait créer et gérer une entreprise et affirmait qu’une équipe beaucoup plus petite pouvait faire plus et mieux.
Dorsey et Botha affirment que l’échelle d’entreprise traditionnelle est apparue comme un moyen d’acheminer les informations à travers les grandes organisations, mais soutiennent que l’IA peut désormais gérer elle-même une grande partie de cette coordination. Ils décrivent un futur bloc organisé autour de capacités, de modèles mondiaux, d’une couche d’intelligence et d’interfaces orientées client, avec moins de couches de gestion permanentes et davantage de prises de décision confiées à des individus plus proches du travail.
La restructuration de Block en février était déjà l’un des exemples les plus clairs d’une entreprise publique liant explicitement d’importantes suppressions d’emplois à l’adoption de l’IA. Les investisseurs ont d’abord récompensé cette décision, faisant fortement grimper le titre après que la société a annoncé qu’elle intégrerait l’IA dans toutes ses opérations et procéderait à une seule série de réductions profondes au lieu de vagues plus petites au fil du temps.
