“C’est un peu le problème de Taylor Swift”, a déclaré Dominic Carbonaro, qui dirige le secteur des entreprises grand public chez Ava Labs, la principale société de développement supportant Avalanche. “Un concert est annoncé, un afflux massif d’achats arrive, principalement de la part de robots. Ils achètent tous les billets, puis les ventes sur le marché secondaire ont lieu.”
Le modèle RTB, a-t-il déclaré, « change là où se déroule le marché de vente secondaire ».
Traditionnellement, les organisateurs d’événements vendent des billets à leur valeur nominale et une grande partie de la valeur créée par une demande massive est captée plus tard par des sociétés telles que StubHub, SeatGeek ou Vivid Seats. L’approche de la FIFA tente de ramener une partie de cette activité dans son propre écosystème, dans le cadre d’une stratégie plus large autour de la Coupe du Monde 2026 qui a vu l’organisation chercher à contrôler plus étroitement tout, de la billetterie et des données des supporters à l’image de marque des stades et aux opérations commerciales autour des sites.
Selon les chiffres partagés par Ava Labs, plus de 100 000 RTB ont été émis à ce jour. Plus de 50 000 billets pour la Coupe du Monde des Clubs ont été distribués en lots avec les RTB. Le volume du marché secondaire pour les RTT a dépassé 15 millions de dollars, tandis que le volume combiné des RTB et RTT a dépassé 25 millions de dollars.
Les chiffres sont remarquables car ils représentent quelque chose que l’industrie de la cryptographie a eu du mal à produire ces dernières années : une application blockchain liée à un produit du monde réel plutôt qu’à la spéculation.
