Eskom, le service public d’électricité d’Afrique du Sud, revient sur sa position antérieure en ciblant les consommateurs d’énergie à forte intensité, en particulier les sociétés minières de Bitcoin. Nyati a annoncé son intention de vendre l’excédent d’électricité produit pendant la journée en raison de l’utilisation accrue de l’énergie solaire.
Le paradoxe solaire
Dans un changement qui semblait impossible il y a seulement deux ans, la société publique d’électricité sud-africaine Eskom s’attaquerait, semble-t-il, au groupe démographique qu’elle devait autrefois éviter : les consommateurs d’énergie à haute intensité et avides d’énergie.
S’exprimant lors d’une récente conférence, le président d’Eskom, Mteto Nyati, aurait révélé que le service public public prévoyait de vendre l’électricité diurne excédentaire aux sociétés minières de Bitcoin. Cette stratégie représente un tournant à 180 degrés pour une entité qui, pendant une grande partie de la dernière décennie, a été définie par des pénuries chroniques et un réseau national en ruine.
Le catalyseur de ce tournant créatif est un sous-produit ironique de la crise énergétique en Afrique du Sud. Des années d’énergie peu fiable ont contraint les ménages riches et les grandes entreprises à investir massivement dans des installations solaires photovoltaïques (PV) privées. Aujourd’hui, alors que l’énergie solaire fait son apparition pendant la journée, Eskom se retrouve avec un excédent de capacité de production pendant les heures de clarté, une période où la demande était autrefois à son apogée.
Nyati a expliqué qu’il y avait une demande énorme le matin lorsque les gens se réveillent et se préparent au travail, suivie d’une baisse significative au cours de la journée lorsque l’énergie solaire prend le relais. Pour résoudre ce problème, il a confirmé qu’Eskom vendrait cette capacité excédentaire aux sociétés minières de Bitcoin en Afrique du Sud à un prix inférieur.
La décision d’adopter l’exploitation minière de Bitcoin constitue un changement important dans la stratégie de survie d’Eskom. En proposant de l’électricité à prix réduit pendant les heures creuses de la journée, Eskom espère monétiser une capacité qui autrement serait gaspillée. Cette stratégie s’aligne sur les points de vue partagés par le PDG Dan Marokane, qui avait précédemment identifié l’exploitation minière de Bitcoin, l’intelligence artificielle et les centres de données comme les principaux moteurs de la croissance future.
Réforme stratégique et réduction des coûts
Le pivot ne consiste pas seulement à trouver de nouveaux clients ; il s’agit de survie institutionnelle. Alors que le marché sud-africain de l’énergie s’ouvre à la concurrence, Eskom risque d’être confronté à une spirale descendante si le secteur privé est autorisé à dominer le marché des énergies renouvelables.
Pour éviter cela, le conseil d’administration a demandé à Eskom de participer et d’être compétitif dans le secteur des énergies renouvelables tout en améliorant simultanément les niveaux de service dans la distribution. Un pilier central de cette réforme est l’objectif d’éliminer 6,05 milliards de dollars (112 milliards de rands) de coûts au cours des cinq prochaines années, ce qui, espère le service public, conduira à une énergie moins chère et plus abondante pour les ménages et les industries à forte intensité énergétique telles que les mines et les fonderies.
Pour un public qui a passé des années à planifier sa vie en fonction de pannes d’électricité récurrentes, connues localement sous le nom de délestage, le concept de « capacité excédentaire » semble surréaliste. Nyati a reconnu que l’idée de vendre de l’énergie supplémentaire aux mineurs de bitcoins était quelque chose qui aurait pu auparavant sembler au-delà de leurs rêves les plus fous.
Il a toutefois mis en garde contre ceux qui espèrent que ce service public disparaîtrait tout simplement. Il a fait valoir qu’un Eskom fort et réformé est nécessaire pour fournir la charge de base fiable – soutenue par le charbon et les centrales nucléaires – nécessaire pour permettre la croissance industrielle et la réindustrialisation en Afrique du Sud.
FAQ ❓
- Quelle est la nouvelle approche d’Eskom envers les clients de l’énergie ? Eskom prévoit de vendre l’électricité diurne excédentaire aux sociétés minières de Bitcoin, ciblant les consommateurs d’énergie à haute intensité.
- Pourquoi Eskom se concentre-t-il sur le minage de Bitcoin ? Le service public vise à monétiser le surplus d’électricité généré par l’utilisation accrue de l’énergie solaire pendant la journée.
- Quel impact cela a-t-il sur le secteur énergétique sud-africain ? La stratégie d’Eskom vise à renforcer la concurrence sur le marché des énergies renouvelables et à empêcher une baisse de sa part de marché.
- Quels sont les objectifs à long terme d’Eskom avec ce pivot ? Le service public cherche à éliminer 6,05 milliards de dollars de coûts sur cinq ans, conduisant ainsi à une énergie plus abordable pour les ménages et les industries.
